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Accompagnez vos équipes dans la prévention du burn-out

Informations pratiques

Tout public

Prérequis : être manager

Durée : 2 jours (14h)

En distanciel

Prix : 890€

Mieux communiquer, pour mieux prévenir.

Vous êtes face à des nœuds relationnels dans vos équipes ? 

Vous manquez d'outils pour gérer les conflits ?

Vous avez du mal à faire passer vos messages ?

Grâce à mon accompagnement, améliorez vos relations interpersonnelles et réduisez le stress chronique et l'épuisement professionnel pour profiter d'une ambiance de travail apaisé.

Portrait de Laurène Sudour, coach en développement personnel et formatrice spécialisée dans la prévention du burn-out en équipe. Laurène incarne l'expertise et la bienveillance nécessaires pour guider les managers vers des pratiques de gestion saines et équilibrées. Cette image reflète la passion de Laurène pour l'accompagnement personnel et professionnel, symbolisant l'engagement envers le bien-être des équipes. Découvrez sa formation dédiée à la prévention du burn-out et à l'épanouissement au travail dans l'onglet correspondant.

Dans cette formation vous découvrirez comment :

1 - Repérer les signes avant-coureurs du burn-out

2 - Prendre conscience de son rôle et de son impact en tant que manager

Comprendre les mécanismes à l'origine du burn-out.

Identifier les symptômes et les personnes concernées.

Distinguer le burn-out des autres pathologies.

Connaître les obligations légales du manager.

Détecter les signaux transmis par sa communication.

Mesurer l'impact de sa communication sur autrui.

Fournir valorisation et reconnaissance à ses collaborateurs.

3 - Disposer d'outils de communication adaptés à toutes les situations

Créer et maintenir une relation de confiance avec ses équipes.

Maîtriser l'écoute active.

Savoir donner et recevoir du feedback.

Appréhender les perceptions de ses collaborateurs.

Les modalités de la formation

Objectifs

Savoir identifier les facteurs déclenchants et les signes précurseurs.

*

Analyser sa communication et avoir des notions réglementaires.

*

Utiliser les outils de communication appropriés selon la situation.

Image de fond : Lever de soleil derrière le majestueux massif. Ma formation s'ouvre sur la promesse d'une nouvelle aube, symbolisée par le soleil levant derrière un massif imposant. En tant que coach professionnelle, formatrice et enseignante en PNL, je me spécialise dans la prévention du burn-out, guidant les managers dans la préservation du bien-être au sein de leurs équipes.. Bienvenue dans un espace où chaque lever de soleil représente une opportunité de renouveau et d'équilibre.

Evaluations

Test d'autoévaluation 

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Quiz réguliers

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Exercices de mise en situation pratique

*

Questionnaire d'évaluation des apports théoriques 

Image de fond : Massif rocheux, symbole de résilience. Sur la page consacrée à ma formation, à l’attention des managers, l'image d'un massif rocheux incarne la robustesse nécessaire pour surmonter des défis tels que ceux rencontrés lorsque des difficultés relationnelles existent au sein des équipes. En tant que coach professionnelle, formatrice et enseignante en PNL, ma spécialité réside dans la prévention du burn-out en accompagnant les managers. Explorez ma formation, conçue pour aborder les complexités des relations au sein des équipes. Bienvenue dans un espace où la force de la nature rencontre la compréhension humaine pour favoriser l'épanouissement professionnel.

Cette formation est faite pour vous si :

  • Vous êtes un manager soucieux de ses collaborateurs.

  • Vous vous sentez démuni face à la détresse d'autrui.

  • Vous souhaitez faire évoluer votre manière de communiquer. 

  • Vous voulez améliorer l'ambiance de travail au sein de votre équipe.

  • Vous avez du mal à vous mettre à la place de vos collaborateurs et à saisir leurs problématiques.

Si vous êtes concerné par une ou plusieurs de ces situations, vous êtes au bon endroit ! "Accompagner ses équipes dans la prévention du burn-out" va vous apporter les éléments dont vous avez besoin pour aller vers davantage de sérénité et de compréhension mutuelle.

Et concrètement, comment ça se passe ?

Avant la formation

Pendant la formation

Vous rencontrez des difficultés relationnelles avec vos collègues de travail.

Malgré vos efforts, vos collaborateurs ne se sentent pas entendus et pris en considération.

Vous manquez de solutions pour résoudre les conflits interpersonnels.  

Vous n'arrivez pas à faire passer vos messages d'une manière appropriée.

L'ambiance de travail est tendue au sein de votre équipe.

Vous vous appropriez des techniques de communication efficaces.

Vous expérimentez les perceptions de vos collaborateurs.

Vous vous initiez à délivrer des messages qui puissent être entendus et compris.

Vous apprenez à créer les conditions nécessaires à une relation de confiance au sein de votre équipe. 

A la fin de la formation

Vous avez conscience de l'impact de votre communication.

Vous savez décrypter les points de vue de vos collaborateurs.

Vous pouvez adapter votre communication à la situation.

Vous avez les outils d'un dialogue constructif et bienveillant.

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